今年以來，集團(tuán)黨委以清廉產(chǎn)投建設(shè)為抓手，創(chuàng)新實施網(wǎng)格化管理模式，將“業(yè)務(wù)全生命周期廉潔機制、清單化管理機制、動態(tài)監(jiān)測機制、教育預(yù)防機制、廉潔交底機制”五大核心工作機制融入管理肌理，同步推進(jìn)中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，構(gòu)建起全方位、多層次的廉潔防控體系。?
全周期廉潔機制護(hù)航，筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展“防腐墻”?
按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，推進(jìn)集團(tuán)各部門、單位懲防體系建設(shè)，建立起分級管理、權(quán)責(zé)明確、突出重點、全面防范、從源頭上有效防控廉政風(fēng)險的新機制。
在全周期廉潔機制建立過程中，以各業(yè)務(wù)板塊為單元，根據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，將高風(fēng)險點作為重點防控對象，采取針對性地防控措施。比如，貸款業(yè)務(wù)按照貸前、貸中、貸后管理環(huán)節(jié)，查找存在的風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的防控措施；財務(wù)管理按照預(yù)算管理環(huán)節(jié)、資金使用環(huán)節(jié)、資金支付環(huán)節(jié)等來制訂防控措施。通過全流程、無縫隙的廉潔管控，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與廉潔建設(shè)同頻共振，有效防范廉潔風(fēng)險，為集團(tuán)穩(wěn)健運營提供堅實保障。?
清單化機制精準(zhǔn)施策，畫好廉潔管理“路線圖”?
清單化管理機制讓廉潔建設(shè)目標(biāo)明確、責(zé)任清晰。集團(tuán)圍繞崗位職責(zé)、權(quán)力運行、風(fēng)險防控等方面，制定詳細(xì)的廉潔責(zé)任清單、風(fēng)險防控清單和正負(fù)面清單。將廉潔責(zé)任細(xì)化分解到每個崗位、每個人，明確“誰來干”“干什么”“怎么干”；通過梳理崗位廉潔風(fēng)險點，制定對應(yīng)的防控措施，形成風(fēng)險防控清單，做到有的放矢；任務(wù)落實清單則對各項廉潔工作任務(wù)進(jìn)行量化、時限化管理，確保工作有序推進(jìn)、落地見效。清單化管理如同一張清晰的“路線圖”，指引著全體員工規(guī)范履職、廉潔從業(yè)。
動態(tài)監(jiān)測機制實時預(yù)警，打造風(fēng)險防控“智慧眼”?
動態(tài)監(jiān)測機制借助信息化手段，對廉潔風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控、動態(tài)預(yù)警。重點監(jiān)督“三重一大”事項、解決群眾急難愁盼問題等是否存在廉政風(fēng)險。每個網(wǎng)格建立《廉情日志》，記錄日常廉潔教育、監(jiān)督情況，問題線索即時上報。動態(tài)監(jiān)測機制讓廉潔風(fēng)險防控從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮?，大大提升了風(fēng)險防控的及時性和有效性。?
教育預(yù)防機制固本培元，厚植廉潔文化“土壤”
教育預(yù)防機制注重從思想根源上筑牢廉潔防線。集團(tuán)通過開展形式多樣的廉潔教育活動，如組織觀看警示教育片、開展黨規(guī)黨紀(jì)教育、違規(guī)違紀(jì)典型案例剖析和交流研討等，不斷增強員工的廉潔意識和紀(jì)律觀念。同時，結(jié)合集團(tuán)實際，挖掘廉潔文化元素，打造具有特色的廉潔文化品牌，開展清廉產(chǎn)投廉潔文化作品征集活動，建設(shè)“清廉產(chǎn)投文化展廳”，打造“廉潔書屋”，營造濃厚的廉潔文化氛圍。?
廉潔交底機制常態(tài)長效，擰緊責(zé)任落實“螺絲釘”?
廉潔交底機制是確保廉潔責(zé)任落實到位的重要舉措。開展“廉潔交底”進(jìn)項目，每一筆投資、貸款、貿(mào)易業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)啟動前集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)行廉潔交底，明確項目中的廉潔責(zé)任和廉潔風(fēng)險，提醒并督促干部員工增強廉潔自律意識，正確行使職權(quán)，防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。同時，建立廉潔交底臺賬，對交底談話內(nèi)容、參與人員、時間等進(jìn)行記錄。通過常態(tài)化的廉潔交底，讓每一位員工清楚知曉自己的廉潔責(zé)任，切實將廉潔要求轉(zhuǎn)化為實際行動。?
集團(tuán)黨委通過清廉網(wǎng)格管理工作的深入推進(jìn)，實現(xiàn)了廉潔風(fēng)險有效防控、員工廉潔意識顯著增強、企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)向好的良好局面，為清廉產(chǎn)投建設(shè)提供了生動范例和寶貴經(jīng)驗。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)深化清廉網(wǎng)格管理，不斷完善工作機制，創(chuàng)新工作方法，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進(jìn)清廉產(chǎn)投建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，為營造風(fēng)清氣正的社會環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
