歲序更替，華章日新。
時(shí)光翻頁(yè)，夢(mèng)想續(xù)航。
2024年，走過(guò)整整10周年的威海產(chǎn)投集團(tuán)，
肩負(fù)著新的使命，開(kāi)啟了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。
盤點(diǎn)2024，在國(guó)企優(yōu)化整合的大背景下，
“和合 共贏”無(wú)疑是產(chǎn)投集團(tuán)最好的注腳。
這一年，產(chǎn)投人——
上下同心，團(tuán)隊(duì)活力迸發(fā)，是為和合；
重塑架構(gòu)，經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)，是為和合；
廣納朋友，助力企業(yè)發(fā)展，是為和合；
回望2024年，發(fā)展向前，人心向暖。
一張張閃亮成績(jī)單的背后，
無(wú)不映襯著滿懷熱忱、無(wú)畏前行的產(chǎn)投人身影。
投資主業(yè)持續(xù)發(fā)力
我們牢記助力地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心使命，矢志不渝錨定產(chǎn)業(yè)投資主責(zé)主業(yè)，在尋求新質(zhì)生產(chǎn)力的路上，精心布局、精準(zhǔn)投資，以投促引再結(jié)碩果，賦能威海發(fā)展再立新功。
關(guān)鍵詞1 精準(zhǔn)投資
產(chǎn)業(yè)投資主業(yè)揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，制度體系日臻完善，團(tuán)隊(duì)專業(yè)化水平全面提升，完成102個(gè)項(xiàng)目的篩選與研判，實(shí)施投資項(xiàng)目11個(gè)，完成投資3.11億元；實(shí)現(xiàn)4個(gè)項(xiàng)目退出，收回資金1.84億元?；鸩季指油陚?，與高區(qū)合作設(shè)立規(guī)模4億元的高新產(chǎn)投創(chuàng)業(yè)投資基金，出資參與正熙基金、毅達(dá)綠色產(chǎn)業(yè)基金，積極布局新賽道、新領(lǐng)域。
關(guān)鍵詞2 賦能發(fā)展
助力本土產(chǎn)業(yè)，賦能威海發(fā)展，強(qiáng)化與本地龍頭企業(yè)合作，投資上海珀利醫(yī)用材料項(xiàng)目，解決超高分子聚乙烯醫(yī)療用材的“卡脖子”問(wèn)題；投資并帶動(dòng)綠色低碳發(fā)展基金出資，助力我市綠色公交和經(jīng)區(qū)九龍河流域治理項(xiàng)目；投資并帶動(dòng)其他股東投資威海世一電子，打造國(guó)內(nèi)柔性線路板龍頭企業(yè)；聯(lián)合威海升安海運(yùn)公司共同出資專營(yíng)威海至大連航線貨滾運(yùn)輸服務(wù)，助力我市海上物流通道建設(shè)。
關(guān)鍵詞3 以投促引
以投促引漸入佳境，在成功并購(gòu)山東鴻泰鼎、總部遷址威海的基礎(chǔ)上，投資建成威海中試生產(chǎn)線，產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局成功起步；引進(jìn)揚(yáng)州光洋、瑞昇液流電池科技（青島）投資本地項(xiàng)目資金，設(shè)立威海市第二支QFLP基金，超額完成年度招商引資任務(wù)。
優(yōu)化整合高效推進(jìn)
企業(yè)優(yōu)化整合，無(wú)疑是2024年威海國(guó)企深化改革邁向深水區(qū)一件大事。面對(duì)整合原國(guó)資集團(tuán)的艱巨任務(wù)，產(chǎn)投集團(tuán)積極穩(wěn)妥實(shí)施，高效有序推進(jìn)，打造出國(guó)企優(yōu)化整合的新樣本。
關(guān)鍵詞4 1+1>2
兩個(gè)企業(yè)整合，不僅要完成“物理反應(yīng)”，更要形成“化學(xué)反應(yīng)”。5月9日優(yōu)化整合工作正式啟動(dòng)，集團(tuán)成立11個(gè)工作專班，循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥推進(jìn)整合工作，通過(guò)組織架構(gòu)重塑和業(yè)務(wù)有效融合，全資控股公司減少17%，考核主體減少43%，集團(tuán)業(yè)務(wù)布局、組織架構(gòu)和人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化提升，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的效果。
關(guān)鍵詞5 競(jìng)聘雙選
員工安置是企業(yè)優(yōu)化整合最為關(guān)鍵，也是最難的重要環(huán)節(jié)。本著陽(yáng)光公開(kāi)、公正公平、平穩(wěn)有序，實(shí)施中層競(jìng)崗和員工雙選，定崗、定編、定薪，兩個(gè)企業(yè)所有原有中層干部全體起立，站在同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)，中層管理人員職數(shù)壓縮18%，員工編制壓縮20人，為干部隊(duì)伍注入了新鮮“活水”，激發(fā)了全員動(dòng)力和活力。
關(guān)鍵詞6 巡察整改
將巡察整改工作作為推進(jìn)企業(yè)加速融合的契機(jī)，以高度的政治責(zé)任，全力推進(jìn)市委巡察反饋原國(guó)資集團(tuán)問(wèn)題整改，實(shí)行“掛號(hào)建賬、對(duì)號(hào)查賬、銷號(hào)下賬”管理模式和“周調(diào)度、月通報(bào)”工作機(jī)制，市委巡察反饋的35項(xiàng)問(wèn)題全部完成整改或取得明顯階段性成效。
經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升
實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)，以提升經(jīng)營(yíng)效益和資產(chǎn)價(jià)值為根本，集團(tuán)保融資、化風(fēng)險(xiǎn)、求創(chuàng)新、謀突破，各經(jīng)營(yíng)板塊多點(diǎn)發(fā)力、成效顯著。
關(guān)鍵詞7 融資突破
信用評(píng)級(jí)保持穩(wěn)定，中誠(chéng)信和聯(lián)合資信對(duì)集團(tuán)的主體評(píng)級(jí)和跟蹤評(píng)級(jí)均為AA+，展望穩(wěn)定。成功摘除萬(wàn)得城投屬性標(biāo)簽，突破了融資瓶頸。抓住債券市場(chǎng)窗口期，成功發(fā)行7.5億元中期票據(jù)、10億元超短期融資券和16億元中長(zhǎng)期私募公司債，資本市場(chǎng)對(duì)集團(tuán)的認(rèn)可度明顯提升，融資環(huán)境進(jìn)一步改善，融資成本逐步下降，債務(wù)和融資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
關(guān)鍵詞8 投貿(mào)（貸）聯(lián)動(dòng)
以產(chǎn)業(yè)投資為核心，求創(chuàng)新、謀轉(zhuǎn)型，依托投資的鴻泰鼎項(xiàng)目，投貿(mào)聯(lián)動(dòng)、投貸聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略“開(kāi)花結(jié)果”。供應(yīng)鏈公司為鴻泰鼎供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原料溶解漿1.7萬(wàn)噸，同時(shí)穩(wěn)妥開(kāi)展魚(yú)粉、小麥等供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14億余元；小貸公司針對(duì)投資的本土企業(yè)和“專精特新”企業(yè)等融資需求，量身提供金融服務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)各類收入合計(jì)4000余萬(wàn)元。
關(guān)鍵詞9 資產(chǎn)盤活
堅(jiān)持以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公開(kāi)化、租金定價(jià)市場(chǎng)化、國(guó)資收益最大化為原則，開(kāi)展多元化招商推介。聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，靶向發(fā)力，通過(guò)完善資產(chǎn)基礎(chǔ)配套、打破“只租不售”經(jīng)營(yíng)思路、解決資產(chǎn)糾紛問(wèn)題等措施，攻破長(zhǎng)期閑置的“硬骨頭”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入1600多萬(wàn)元。
關(guān)鍵詞10 不良清收
堅(jiān)決打贏不良清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，牢固樹(shù)立“清收即經(jīng)營(yíng)、清收即創(chuàng)收”的理念，加大不良資產(chǎn)清收處置力度，制定“一戶一策”實(shí)施方案，加強(qiáng)與律師團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，通過(guò)協(xié)商還款、推進(jìn)訴訟和執(zhí)行流程等多種方式，確保應(yīng)收盡收，年內(nèi)收回不良資產(chǎn)1.75億元。
關(guān)鍵詞11 勇闖市場(chǎng)
大威石油，加大異業(yè)合作范圍，優(yōu)化調(diào)整第三方平臺(tái)營(yíng)銷政策，通過(guò)繪制區(qū)域客戶地圖，精準(zhǔn)挖掘目標(biāo)客戶，成功開(kāi)發(fā)直銷客戶，全年合計(jì)配送燃油1800余噸。意谷研究院，商業(yè)租賃逆勢(shì)上揚(yáng)，創(chuàng)歷史新高，大樓使用率達(dá)到95%，位居威海商務(wù)樓宇租賃市場(chǎng)前列，科技孵化板塊榮獲“市級(jí)小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)園”稱號(hào)。企業(yè)家培訓(xùn)基地（商務(wù)大廈）聚焦主責(zé)主業(yè)，開(kāi)展企業(yè)中高層班、黨建培訓(xùn)班、專題培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)，積極探索實(shí)施個(gè)性化、特色化服務(wù)，通過(guò)抖音直播帶貨、攜程網(wǎng)合作促銷等方式，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂房新突破。
黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，致力把黨的建設(shè)深度融入企業(yè)發(fā)展，抓隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)，重融合、亮品牌，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和政治保障。
關(guān)鍵詞12 黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育
確立“嚴(yán)”的主基調(diào)，以原原本本學(xué)《條例》為根本，堅(jiān)持以案促學(xué)，聚焦典型案例，強(qiáng)化警示教育，組織黨員干部到威海監(jiān)獄警示教育基地、威海廉政警示教育館接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育，觀看警示教育片10余部，講專題黨課16場(chǎng)，引導(dǎo)集團(tuán)廣大黨員干部進(jìn)一步學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。
關(guān)鍵詞13 提質(zhì)增效當(dāng)先鋒
把推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)融合作為黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，以“提質(zhì)增效當(dāng)先鋒”行動(dòng)為抓手，確定19個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，制定33項(xiàng)攻關(guān)舉措，成立由黨支部書(shū)記或黨員業(yè)務(wù)骨干掛帥的攻關(guān)隊(duì)伍，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以此引領(lǐng)6大業(yè)務(wù)板塊全面發(fā)力，形成“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)堡壘、一支隊(duì)伍一面旗幟”干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先局面。
關(guān)鍵詞14 夯實(shí)基層基礎(chǔ)
強(qiáng)化基層組織功能，黨組織設(shè)置與企業(yè)優(yōu)化整合同步推進(jìn)，轉(zhuǎn)出和撤銷10個(gè)黨支部，新建4個(gè)黨支部，完成4個(gè)黨支部換屆，持續(xù)開(kāi)展“紅色檔案”工程，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋、各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。
關(guān)鍵詞15 擦亮品牌
深化“價(jià)值黨建”實(shí)踐，推動(dòng)“價(jià)值黨建”制度化建設(shè)，修訂完善《黨建考核細(xì)則》《黨支部評(píng)星定級(jí)辦法》，進(jìn)一步樹(shù)立黨建引領(lǐng)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，全力打造黨建核心品牌，經(jīng)驗(yàn)做法被《威海組工》《山東國(guó)資》刊發(fā)，入選“山東省國(guó)資國(guó)企黨建品牌成果展”。
隊(duì)伍活力全面釋放
群團(tuán)工作實(shí)現(xiàn)新突破，完善組織體系，搭建爭(zhēng)先載體，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全力釋放干部職工隊(duì)伍的整體活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
關(guān)鍵詞16 活力迸發(fā)
構(gòu)建以集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)為主體，四個(gè)基層工會(huì)和團(tuán)委多點(diǎn)發(fā)力的群團(tuán)組織架構(gòu)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，全力提升群團(tuán)工作水平，開(kāi)展五四青年節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、年會(huì)等豐富多彩的文體活動(dòng)和貼心的關(guān)懷服務(wù)，營(yíng)造積極向上、充滿正能量的企業(yè)文化氛圍，持續(xù)激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
關(guān)鍵詞17 素質(zhì)提升
堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷加大教育培訓(xùn)力度，深化“產(chǎn)投大講堂”培訓(xùn)模式，充分利用企業(yè)家培訓(xùn)基地平臺(tái)，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，年內(nèi)開(kāi)展“產(chǎn)投大講堂”內(nèi)訓(xùn)9次，黨建培訓(xùn)12次，深入持久激發(fā)干部職工創(chuàng)新活力，高效提升干部職工綜合素質(zhì)。
關(guān)鍵詞18 典型引領(lǐng)
將先進(jìn)典型的事跡和精神融入到日常教育工作中，以“五星黨員培育工程”為抓手，開(kāi)展“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰活動(dòng)，2名黨員、2名黨務(wù)工作者和1個(gè)黨支部獲市屬國(guó)企“兩優(yōu)一先”，其中1人獲評(píng)全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者。創(chuàng)新開(kāi)展首屆“感動(dòng)產(chǎn)投人物”評(píng)選，深入挖掘一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫?，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣、傳遞正能量。
關(guān)鍵詞19 責(zé)任擔(dān)當(dāng)
始終秉持著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，積極投身各類公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與使命。投資20萬(wàn)元幫助乳山徐家塂村建設(shè)糧食加工廠，投資5萬(wàn)元為榮成南崖西村進(jìn)行線纜整理改造等；352名職工通過(guò)“慈心一日捐”活動(dòng)捐款63950元，27名員工無(wú)償獻(xiàn)血8900毫升，為社會(huì)傳遞了溫暖與愛(ài)心。
……
告別2024，我們以拼搏為錨，踔厲奮發(fā)；
迎接2025，我們以信心為炬，逐光前行。
新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，號(hào)角激昂！
全體產(chǎn)投人士氣正足、發(fā)展勢(shì)頭正盛！
讓我們并肩同行，
以更堅(jiān)定的信念，
歲序更替，華章日新。
時(shí)光翻頁(yè)，夢(mèng)想續(xù)航。
2024年，走過(guò)整整10周年的威海產(chǎn)投集團(tuán)，
肩負(fù)著新的使命，開(kāi)啟了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程。
盤點(diǎn)2024，在國(guó)企優(yōu)化整合的大背景下，
“和合 共贏”無(wú)疑是產(chǎn)投集團(tuán)最好的注腳。
這一年，產(chǎn)投人——
上下同心，團(tuán)隊(duì)活力迸發(fā)，是為和合；
重塑架構(gòu)，經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)，是為和合；
廣納朋友，助力企業(yè)發(fā)展，是為和合；
回望2024年，發(fā)展向前，人心向暖。
一張張閃亮成績(jī)單的背后，
無(wú)不映襯著滿懷熱忱、無(wú)畏前行的產(chǎn)投人身影。
